1. 常务副总经理，董事和副总经理区别？
董事与副总经理的区别：
1、董事长是在董事会的层面发挥作用，职权更务虚，一般是参与制定公司的战略，作为公司代表人等等。但强势的董事长也常常会“越权”，一竿子插到底。具体职权如何，根据公司法和章程及议事规则来确定。
2、董事长和总经理权力大小其实不一定。大家印象中好像董事长权力更大，其实就如上面所说，其权力可能并非来源于董事长的职衔本身。董事长如果能控制董事会，那么就有能力任免总经理、副总经理和其他高管。如果不能，那么总经理的权力可能更大。
3、讨论总经理的权力还有值得一提的有意思的一点。总经理对于副总、财务负责人、董事会秘书以及章程规定的其他高管，只有提名权，而没有任免权。因此，总经理的权力大小还受其他高管权力边界的影响。由于总经理权力很大，这是一种制衡的手段。
2. 有限责任公司的常务副总经理由谁任命？
答：任命有限公司的总经理直接发文件就可以。如还需要对其权限控制，可以另行用相关授权或制度等给予约束。
3. 建筑公司常务副总经理职责？
【职位描述】
1、负责按集团公司董事会的目标和要求制定公司总体战略并监督实施；
2、负责根据集团公司董事会下达的年度经营目标制定、修改、实施公司年度经营计划；
3、负责与董事会保持良好的沟通，定期向董事会汇报经营战略和计划执行情况、资金运用情况和盈亏情况、机构和人员调配情况及其他重大事宜；
4、负责领导建立公司与上级主管部门、政府机构、金融机构、媒体等部门间顺畅的沟通渠道；
5、负责建立健全公司统一、高效的组织体系和工作体系；
6、负责主持公司日常经营工作。
4. 常务副总经理跟管代有什么区别？
常务副总经理，实际上就是第一副总经理，常务副总经理除负责本人分管的工作以外，在总经理不在时可以履行总经理职责。
而管理者代表，代表公司最高管理者只对质量管理体系运行负责。质量管理体系中对管理者代表是这样描述的：5.5.2 管理者代表 最高管理者应在本组织管理层中指定一名成员， 无论该成员在其他方面的职责如何，应使其具有以下方面的职责和权限： a) 确保质量管理体系所需的过程得到建立、实施和保持； b) 向最高管理者报告质量管理体系的绩效和任何改进的需求； c) 确保在整个组织内提高满足顾客要求的意识。注：管理者代表的职责可包括就质量管理体系有关事宜与外部方进行联络。5. 常务副总是干什么的？
常务副总经理岗位职责
1、 负责单位日常的运营管理，协助总经理对单位计划的制度及实施和检查。
2、 掌握单位的组织机构，人事制度，各部门日常操作规程以及各项规章制度的落实。
3、 向总经理建议任免部门经理及中层管理人员人选。
4、 掌握控制及处理各种紧急情况的方法及步骤，妥善处理各种突发性事件。
5、 主持单位种种人事培训工作，督导和考核部门的服务质量，有及纪律性符合有关标准。
6、 了解和分析单位需求，制度营销计划，负有拓展单位前景的责任。
7、 了解和掌握营业情况及种种收费标准。
8、 协调各部门经理工作，定期召开会议，根据总经理的意向指导单位工作方向。
9、 当总经理外出，受总经理委托，代理行使总经理权力。
6. 总经理助理和副总经理谁的官大？
副总经理的权利更大
因为副总经理和总经理是一个级别的，只不过是一正一副，而总经理助理只不过是总经理的手下，跟副总经理不是一级别。所以副总经理比总经理助理的权利大。
副总经理：分为常务副总经理，副总经理，常务副总在总经理之下，在总经理不在时行使总经理全力处理决策公司的大小事宜，副总经理各自都有自己分管的一块，比如营销副总，行政副总，财务副总等，也有的副总分管的部门不止一个，根据各人能力与公司安排也有关系。
总经理助理：分为两种一种是相当于秘书
一种是仅次于公司副总的总经理助手，总经理助理在很多企业里，当总经理不在时行驶总经理职责，权利相对很大，再说他虽然名义上不如副总大，但是他与总经理接触的机会最多，要是和总经理关系，再密切一点副总们对他也是敬畏三分。
7. 常务总经理这个说法正确吗？
常务总经理就是指常务副总经理，所以叫常务总经理可以，叫常务副总经理也可以
